Prilikom utvrđivanja da lidijeljena dvotočkašasu pogodni za grad, operativna preduzeća moraju provesti sveobuhvatne evaluacije i dubinske analize iz više aspekata. Na osnovu stvarnih slučajeva implementacije stotina naših klijenata, sljedećih šest aspekata je ključno za ispitivanje.
一、Potražnja na tržištu
Detaljno istražite ukupnu situaciju potražnje u gradu. To uključuje faktore kao što su veličina i klasifikacija stanovništva, raspodjela stanovnika i kancelarijskih radnika, uslovi saobraćaja, uslovi terena i puteva, te industrijska struktura. Istovremeno, shvatite korištenje i nivoe cijena postojećih transportnih sredstava.
二、Politike i propisi
Upoznajte se s relevantnim politikama i propisima grada. Osnovna svrha je dobijanje dozvola za korištenje, koje obuhvataju propise o upravljanju vozilima, posebne propise za dijeljene električne skutere i druge srodne politike.
三、Konkurentno okruženje
Saznajte da li postoje i drugidijeljeni brendovi električnih skuteraveć posluju u gradu i razumiju strategije cijena i nivoe usluga konkurentskih brendova.
四、Finansijsko planiranje
Razjasniti strukturu troškova rada dijeljenih električnih skutera, uključujući troškove nabavke i održavanja vozila, troškove tehnoloških rješenja, troškove osoblja za rad i održavanje te troškove promocije.
五、Tehnološka rješenja
Savladajte cjelokupnitehnološko rješenje za dijeljene električne skutere, uključujućipametni IoT za dijeljene električne skuterei sistemske platforme.
六、Projekcije prihoda
Procijenite prihod od dijeljenih električnih skutera na osnovu situacije inspekcije. To uključuje faktore kao što su prosječno dnevno vrijeme korištenja pojedinačnih vozila, prosječni dnevni prihod po vozilu i omjeri podjele prihoda.
Za preduzeća koja dijele operativne aktivnosti, nakon ispitivanja tržišta, glavni fokus rada prije implementacije je dobijanje dozvola za implementaciju koje izdaju nadležna vladina tijela. Dobijanje i održavanje dozvola za implementaciju je najvažniji zadatak za operativna preduzeća.
Nakon kasnijeg raspoređivanja vozila, glavni fokus je na povećanju prihoda, smanjenju troškova i poboljšanju stope putnika. Osiguravanje atraktivnosti i jednostavnosti vožnje vozila te povećanje stope korištenja vozila ključni su za povećanje prihoda od najma. Što se tiče smanjenja troškova, glavni zadaci su poboljšanje radne efikasnosti osoblja za rad i održavanje, smanjenje troškova rada i održavanja, uključujući komunalije i najam, te smanjenje amortizacije i troškova održavanja vozila. U prosjeku u industriji, troškovi rada i održavanja čine oko 20% do 25% ukupnog prihoda. Više od 25% često znači da nema profita ili čak gubitke, dok niže od 20% ukazuje na to da se radovi na radu i održavanju dobro obavljaju.
Vrijeme objave: 06.09.2024.
